اگه موافق باشی، حالا میتونیم بدون چتر امتحان کنیم!!
مشخص شد ما اینکار رو، خیلی ساده کردیم. سه مورد اول—قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه، قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش، یا قیمت‌گذاری مبتنی بر حجم-- تمامشون نمونه‌هایی از تاکتیک‌های قیمت‌گذاری ثابت هستند. که به این معنیه که سه مورد آخر—مدیریت بازده، لحظه‌ای و حراج-- نمونه‌هایی از قیمت‌گذاری پویا هستند.
این دوره توسط پروفسور استیو بلنک کارآفرین سریالی، استاد دانشگاه و نویسنده کتاب راهنمای کارآفرینان بر اساس چهارچوب توسعه مشتری طراحی و با روش‌شناسی توسعه ناب برای استارتاپ‌ها، تاکنون در بیش از ۴۰ کشور از جمله کشورهای خاورمیانه اجرا گردیده و نتایج قابل توجهی ایجاد نموده است. دوره حاضر، به صورت ویژه برای آموزش آنلاین طراحی شده و با مجوز کتبی پروفسور بلنک به فارسی برگردان و جهت بهره‌مندی استارتاپ‌های ایرانی در بازخورد منتشر گردیده است.
مداومت، پیگیری و شرط ایجاد نتیجه، عناصری هستند که مربیگری را در حوزه راهاندازی و توسعه کسب و کار ارزشمندتر میسازند. آنچه بازخورد تلاش مینماید به مخاطبان خود عرضه نماید.
بدون بازخورد، مربی چیزی بیش از یک راهنمای صرف نیست! بازخورد پروژه‌ای ترویجی-آموزشی با مأموریت توسعه مهارت‌های راه اندازی کسب و کار و با رویکرد مربیگری است؛ که با هدف پاسخ به بخشی از کاستی‌های سیستم آموزشی، گذار از پارادایم آموزش صرف به مشاوره، و با توجه به نیازهای عینی عرصه کسب و کار ایرانی، مبتنی بر فناوری وب و موبایل تعریف گردیده است.
بازخورد صادقانه، موفقیت خود را در تناسب محصول شما با بازارش می‌داند.
© تمامی حقوق برای باخورد محفوظ است؛ ۱۳۹۶.
