بوم مدل کسب و کار

شما اینجا هستید

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء ساختار هزینه

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء ساختار هزینه

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

و در نهایت، تمامی این قسمت‌ها در نیمه سمت چپ بوم با هم جمع می‌شوند و مخارج استارتاپ رو تشکیل می‌دهند.

چه مخارج و هزینه‌هایی باید برای اجرای این مدل کسب و کار صورت بگیره؟

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء فعالیت‌های کلیدی

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

قسمت بعدی، فعالیت‌های کلیدی ما هست.

فعالیت‌های مهمی که در راستای این مدل، باید برای کسب و کارتون انجام بدهید، شامل چه مواردیه؟

آیا کسب و کارتون تولیدیه و محصولی فیزیکی رو می‌سازید؟

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء شرکای کلیدی

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء شرکای کلیدی

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

قسمت بعدی در این خصوصه که شریک‌های اصلی و تامین‌کننده‌ها کلیدی، چه سازمان‌هایی هستند؟

این شراکت‌ها از این نظر جالبند که باید قبل از بررسی موضوع شراکت، از خودمون بپرسیم که ...

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء منابع کلیدی

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء منابع کلیدی

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

در قسمت بعدی، می‌خواهید به این موضوع فکر کنید که منابع کلیدی کسب و کارتون چه منابعی هستن؟

به چه چیزهایی (منابعی) برای به راه افتادن این کسب و کار احتیاج دارید؟ چه دارایی‌هایی مهم هستند؟

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء جریان‌های درآمدی

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء جریان‌های درآمدی

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

قسمت بعدی، مربوط به جریان‌های درآمدزایی است. اینکه عملاً چطور پول در‌می‌آوری ...

از فروش محصولات و یا خدمات، به هر یک از بخش‌های مشتریانتون؟

بوم مدل کسب و کار- معرفی جزء روابط با مشتریان

بوم مدل کسب و کار- معرفی جزء روابط با مشتریان

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

ارتباط با مشتری به نوعی قسمت چهارم از این بررسی - مدل کسب و کار - می‌باشد.

و قسمت روابط مشتریان، تعامل بسیار جالبی با 3 قسمت قبلی داره.

و در واقع می‌گه که چطور مشتریان جدید رو جذب می‌کنم، چطور نگه‌شان می‌دارم،

بوم مدل کسب و کار  معرفی جزء کانال‌های توزیع

بوم مدل کسب و کار معرفی جزء کانال‌های توزیع

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

قسمت مورد مطالعه بعدی، کانال‌ها هستن. بررسی اینکه چطور محصول شما از اینجا، به دست مشتریان در اونجا می‌رسه؟

از کانال‌های توزیع به این منظور استفاده می‌کنیم.

نکته جالب در اینه که پیش از سال‌های 1990 میلادی

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء بخش بندی مشتریان

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء بخش بندی مشتریان

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

مورد بعدی، اینه که مشتری‌های من چه کسانی هستند؟ این مشتری‌ها چه ویژگی‌ها و مشترکاتی دارند و چرا ممکنه محصول من رو بخرند؟

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء ارزش پیشنهادی

بوم مدل کسب و کار - معرفی جزء ارزش پیشنهادی

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

بیایید یه نگاهی به اولین قسمت بندازیم با عنوان «ارزش پیشنهادی»

ارزش پیشنهادی به این پرسش پاسخ می‌ده که چه محصولی رو بایستی تولید کنید و برای چه مشتریانی.

ارزش پیشنهادی مشخص می‌کنه که: «محصول ایده‌آل‌ شما، مورد نظر نیست،

فرضیه یا حدس و گمان

فرضیه یا حدس و گمان

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

وقتی همه قسمت‌های بوم رو با هم ترکیب کنیم، مجموعه‌ای از فرضیه‌ها داریم.

چیزی که جالبه خود کلمه «فرضیه»‌ها است ...

من اسمش رو کلمه 50 دلاری گذاشتم.

چراکه واقعا به نظر بسیار مهم می‌آد،

صفحه‌ها

مربیگری؛ فراتر از آموزش

مداومت، پیگیری و شرط ایجاد نتیجه، عناصری هستند که مربیگری را در حوزه راه‌اندازی و توسعه کسب و کار ارزشمندتر می‌سازند. آنچه بازخورد تلاش می‌نماید به مخاطبان خود عرضه نماید.

دسته‌بندی درس‌ها

نظرسنجی‌ها

اولویت مد نظر شما در بازخورد چیست؟