سنجه‌های خودشناسی و مهارتی

سنجه‌های خودارزیابی ابزاری قدرتمند برای سنجش وضعیت موجود، شناسایی علائق، استعدادها، نقاط ضعف و قوت و بالطبع فاصله من با وضعیت مطلوب هستند. در این راستا، تلاش شده سنجه‌های انتخابی بازخورد، از میان منابع معتبر و شناخته شده طرح شوند.

آموزش‌ استارتاپ ناب با حلقه بازخورد

مفاهیم و آموزه‌های به روز که با مثال‌های بومی و ملموس امکان یادگیری و کاربری آموخته‌ها را افزایش می‌دهد. آموزه‌هایی با طراحی هدفمند و جهت‌دار، متناسب با استعداد، علائق و نیازمندی‌های من، به همراه امکان انعطاف در توالی مطالعه سرفصل‌ها.

مشاوره و راهکارهای استارتاپ

به کارگیری مشاوره و توصیه‌های متخصصین و منتورهای باتجربه در خصوص مسائل جاری و مشکلات موردی کسب و کار من، حلقه مکمل توسعه مهارت‌های نرم و افزایش ظرفیت جذب، پس از خودشناسی و طی آموزش‌های کاربردی با رویکرد مربیگری می‌باشد.

دوره‌های آموزش آنلاین کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار

شم کسب و کار

شم کسب و کار

استراتژی, مالی
اکسل، ابزار حساب و کتاب شاخص‌هایی که برای استارتاپ اهمیت داره

اکسل، ابزار حساب و کتاب شاخص هایی که برای استارتاپ اهمیت داره

استراتژی, مالی, مهارت‌های پایه, کسب و کار نوپا

3-2-1  فرآیند کاری - حلقه یادگیری بازخورد

ارزیابی منابع و مهارت‌ها بیشتر بخوانید

بسته متنوعی از سنجه‌های معتبر ویژگی‌های شخصیتی، کشف علاقمندی‌ها، سرمایه اجتماعی و سطح مهارت‌های کسب و کار و ارزیابی وضعیت کسب و کار گردآوری شده؛ که با شرکت در هر یک از آنها می‌توانیم درک عمیق‌تری نسبت به منابع و توانمندی‌های خود کسب و برای بهبود آن برنامه‌ریزی کنیم!

1

انتخاب آموزش‌ها، متناسب با نیاز بیشتر بخوانید

مرحله بعدی توسعه مهارت‌های کسب و کار، برنامه‌ریزی برای تقویت مهارت‌های مکمل است؛ که با بررسی و انتخاب دوره‌های آموزش-کاربردی پیشنهادی بازخورد و یا هریک از دوره‌های متناسب با نیازمندی خود؛ اولین قدم را برمی‌داریم.
توجه: این دوره‌ها دائماً به روز می‌شوند، بیشتر به این قسمت سر بزنید!

2

طرح موضوع برای مشاوره بیشتر بخوانید

پس از طی آموزش‌های کاربردی، چنانچه هنوز به تنهایی قادر به حل مسأله و یا رفع چالش‌های پیش‌روی کسب و کار خود نیستیم، دررویدادهای حضوری مربیان بازخورد مشتاقند ضمن بررسی دقیق و همه جانبه مسأله، راهکارهای پیشنهادی خود را به اشتراک گذاشته و در پرسش و پاسخ پیگیری کنند.

3

توسعه (اصلاح) مسیر و شایستگی‌های شغلی خودارزیابی و علاقه‌سنجی

انتخاب مسیر شغلی متناسب با استعدادها، علائق، توانمندی‌ها و قابلیت‌های فردی، زمینه‌ساز بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری هر فرد و لازمه یادگیری مهارت‌های مکملی است که چهارچوب موفقیت همه ما طی زندگی فردی و حرفه‌ای را تشکیل می‌دهد.
آزمون‌های خودشناسی و استعدادیابی یکی از مهم‌ترین ابزارهای کمکی برای این انتخاب است.

ایده‌های استارتاپی، راه اندازی کسب و کار و کارآفرینی

صاحبان ایده‌های کارآفرینانه، چالش‌های بسیاری تا پیش از تدوین طرح کسب و کار خود دارند. از ارزیابی و پالایش ایده‌ها گرفته تا تعیین و مقایسه منابع مورد نیاز با منابع در دسترس و مهمتر، فرآیند تصمیم‌گیری در خصوص بهره‌گیری از این ایده ...
با هم بررسی می‌کنیم پیش از تدوین طرح کسب و کار، برای یک ایده خوب چه باید کرد.

راه اندازی و توسعه کسب و کار فروشگاهی آنلاین

راه اندازی و توسعه کسب و کار فروشگاهی (خرده فروشی) یکی از ریشه‌دارترین و قدیمی‌ترین روش‌های خوداشتغالی در فضای کسب و کار ایرانی محسوب می‌شود؛ اگرچه تغییر شرایط و مولفه‌های خرد و کلان، قواعد بازی را متحول نموده است!
شیوه مقابله با چالش‌های خرده‌فروشی از مهم‌ترین دغدغه‌های آموزشی بازخورد است.

تیم‌سازی در استارتاپ

تیم‌سازی یکی از ضروری‌ترین و در عین حال پیچیده‌ترین بخش‌های فرآیند توسعه کسب و کار است. سطح مهارت‌های کارآفرین در تیم‌سازی، شناخت درست قابلیت‌ها و مهارت‌های مکمل از یک طرف و پاسخ به تناقض‌ها و همراستا نمودن منافع افراد با پیشرفت اهداف تیم، یکی از عوامل اصلی شکل‌گیری استارت‌آپ‌های موفقی است که امروز می‌شناسیم.

گزیده‌ای از درس‌های بازخورد

درس‌های برگزیده، از میان دوره‌های آموزش کاربردی بازخورد برای صاحبان ایده و استارتاپ ها با رویکرد مربیگری و مشاوره راه اندازی کسب و کار

عاقبت استارتاپ - پاسخ

عاقبت استارتاپ - پاسخ

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

بهترین اتفاق اینه که سازمان رشد کنه و تبدیل بشه به یک شرکت و چه بسا یه شرکت بزرگ؛ یا، همچنان در حال در حال جستجو، چرخش و تغییر مدل کسب و کار باشه یا اینکه، یک مدل کسب و کار پیدا کنه ولی نه اون مدلی که رشد سریعی داشته باشه، و دیگه اینکه، هیچ وقت مدل کسب و کار مناسبی پیدا نکنه و نتونه پول در بیاره.

آنچه در مورد استراتژی استارتاپ می‌دانیم

آنچه در مورد استراتژی استارتاپ می‌دانیم

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

امروز می‌دانیم که برنامه‌ریزی ابزار مناسبی برای راهبری استارتاپ حداقل در سال‌های ابتدایی فعالیت نیست و به جای آن از ابزار بوم مدل کسب و کار استفاده می‌کنیم.

استارتاپ‌ها متفاوت هستند

استارتاپ‌ها نسخه کوچک‌تری از شرکت‌های بزرگ نیستند

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

برای پی بردن نسبت به تفاوت بنیادی بین کسب و کارهای نوپا و جاافتاده، بهتره بدونیم که عمده فعالیت‌های روزمره در استارتاپ‌ها با ماهیتی متفاوت از کسب و کارهای بزرگ هست.

آنچه امروز از کارآفرینی و راه اندازی استارتاپ می‌دانیم

آنچه امروز از کارآفرینی و راه اندازی استارتاپ‌ها می‌دانیم

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

در گذشته فکر می‌کردیم استارتاپ‌ها از اصول شرکت‌های بزرگ پیروی می‌کنن، ولی در عمل با مشکلات متعددی مواجه بودیم، اما به جای ریشه‌یابی مشکل، سعی می‌کردیم عملکردمون رو هرچه بیشتر طبق برنامه بهبود بدیم. یادگیری ما از تجربیات کارآفرینی امروز نشون می‌ده که چرا و چطور مسیر اشتباهی رو در پیش گرفته بودیم.

آنچه در مورد فرآیند استارتاپ می‌دانیم

آنچه در مورد فرآیند استارتاپ می‌دانیم

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

در گذشته راه اندازی استارتاپ با توسعه محصول جدید یکسان دانسته می‌شد و شامل فرآیندهای مهندسی، بازاریابی، فروش و توسعه کسب و کار بود که مشابه شرکت‌های بزرگ تعریف شده بود. امروز نگاه متفاوتی در خصوص فرآیندهای ضروری در مرحله راه اندازی کسب و کار وجود دارد.

دسته‌بندی درس‌ها

برای تجربه ساختن، اشتیاق و ایده کسب و کار دارید؛ اما برای انتخاب نقطه شـــروع مناسب به بازخورد نیاز دارید؟

با شرکت در رویدادهای حضوری و کارگاه‌های مهارت محور بازخورد با هم و در کنار مربیان لذت ساختن را تجربه می‌کنیم.

نقشه ذهنی سبک زندگی کارآفرینانه

آموزه‌هایی که می‌توانیم از آنها پند بگیریم و برایمان الهام بخش هستند، اگر در زمره دغدغه‌های امروز ما باشند!

 

بازخورد، افتخار دارد انتخاب شما باشد؛ چراکه

به باور بازخورد، آموزشی که به حل مسائل واقعی منجر نگردد، ارزشی ندارد! رویکرد مربیگری و خدمات مشاوره، در بازخورد به منظور تکمیل حلقه مفقوده آموزش‌های نظری در نظر گرفته شده است.
تلاش نموده با استفاده از سنجه‌های معتبر و جهت‌دار، شناخت و درک بهتری نسبت به منابع و توانمندی‌های خود کسب کنید. بدین ترتیب بر اساس این شناخت، می‌توانید صرفاً در زمینه‌های مورد نیاز کسب و کار خود، از آموزش‌ها و مشاوره مربیان بازخورد بهره بگیرید.
پروژه بازخورد ماحصل تقاضای شما در تجربیات قبلی ماست. نقطه نظرات، پیشنهادات و نکته سنجی شما چراغ راهنمای ما در تولید محتوا و ارائه خدمات بازخورد بوده و خواهد بود. نظرسنجی‌های ارائه دوره‌ها و تک درس‌ها، به همین منظور در نظر گرفته شده است.
بازخورد با نقد جدی رویکرد آموزش برای آموزش، صرفاً برای کسب و کارهای فعال و افرادی که در شرف راه‌اندازی کسب و کار هستند، طراحی شده؛ و به مسائل کاربردی و مورد نیاز در حین راه‌اندازی و توسعه کسب و کار می‌پردازد.

 

دوره‌ها و بسته‌های آموزشی مشاهده دوره‌های کاربردی

درس‌ها در بسته‌ها و دوره‌های مختلف و متناسب به نیازهای متفاوت تجمیع شده، اگرچه شما می‌توانید مطابق نظر خود این ترتیب را تغییر دهید.

مقرون به صرفه و در دسترس کاربری و عضویت ویژه

مدل عضویت به منظور فراهم نمودن دسترسی عادلانه به محتوای آموزشی با کیفیت و مشاوره تخصصی در دوره مورد نیاز همراهی، هدفی است که در بازخورد با جدیت تعقیب می‌شود.

پیشنهاد راهکار‌های منعطف و کاربردی مشاوره و طرح موضوع با مربی

تلاش می‌کنیم استفاده از مواد و محتوای مشاوره‌ها و راه‌کارهای پیشنهادی مربیان ساده‌تر از همیشه، در تمامی پلتفرم‌ها و در هز زمان برای شما میسر باشد.