ویروس کرونابا توجه به شیوع ویروس کووید-۱۹، فعلا کارگاه‌های حضوری لغو و با جدول زمانی مشخص‌ به صورت LIVE اینستاگرام برگزار خواهد شدویروس کرونا

سنجه‌های خودشناسی و مهارتی

سنجه‌های خودارزیابی ابزاری قدرتمند برای سنجش وضعیت موجود، شناسایی علائق، استعدادها، نقاط ضعف و قوت و بالطبع فاصله من با وضعیت مطلوب هستند. در این راستا، تلاش شده سنجه‌های انتخابی بازخورد، از میان منابع معتبر و شناخته شده طرح شوند.

آموزش‌ استارتاپ ناب با حلقه بازخورد

مفاهیم و آموزه‌های به روز که با مثال‌های بومی و ملموس امکان یادگیری و کاربری آموخته‌ها را افزایش می‌دهد. آموزه‌هایی با طراحی هدفمند و جهت‌دار، متناسب با استعداد، علائق و نیازمندی‌های من، به همراه امکان انعطاف در توالی مطالعه سرفصل‌ها.

مشاوره و راهکارهای استارتاپ

به کارگیری مشاوره و توصیه‌های متخصصین و منتورهای باتجربه در خصوص مسائل جاری و مشکلات موردی کسب و کار من، حلقه مکمل توسعه مهارت‌های نرم و افزایش ظرفیت جذب، پس از خودشناسی و طی آموزش‌های کاربردی با رویکرد مربیگری می‌باشد.

حلقه بازخورد در کارآفرینی مبتنی بر شواهد چیست و چه اهمیتی داره؟

حلقه بازخورد در کاآفرینی مبتنی بر شواهد

 

حلقه‌های بازخورد، پایه و اساس کارآفرینی مبتنی بر شواهد هستند، و کارآفرینی مبتنی بر شواهد، یک روش اثبات شده علمی برای راه‌اندازی و توسعه یک کسب و کار نوپاست که به شکلی موثر، ضریب موفقیت رو افزایش می‌ده.

چرخه حلقه اصلی، بین اجزاء ساختن، اندازه‌گیری و یادگیری انجام می‌شه ولی این فرآیند گاهی از گره یادگیری به یک حلقه فرعی منشعب می‌شه تا با انجام یک تغییر اساسی (چرخش) بر مبنای آموخته‌های حاصل از اندازه‌گیری، مفروضات جدیدی رو در مدل کسب و کارمون اعمال می‌کنیم.

3-2-1  فرآیند کاری - حلقه یادگیری بازخورد

ارزیابی منابع برای ساختن بیشتر بخوانید

با سبد منابع و مهارت‌های در دسترس از ویژگی‌های شخصیتی، علاقمندی‌ها، سرمایه اجتماعی و مهارت‌های نرم گرفته تا تجهیزات و منابع مالی؛ حداقل محصول پذیرفتنی رو در قالب یک نمونه اولیه، ماکاپ، یک سری ایمیل یا ... در معرض انتخاب مشتری قرار می‌دیم و بازخوردها رو با شاخص‌های حیاتی می‌سنجیم!

1

انتخاب آموزش‌ها، متناسب با بازخوردها بیشتر بخوانید

با اندازه‌گیری بازخوردها، ضمن برنامه‌ریزی برای تقویت مهارت‌های مکمل؛ که با بررسی و انتخاب دوره‌های آموزش-کاربردی پیشنهادی بازخورده، یادمی‌گیریم و موارد انحراف از برنامه رو با اصلاح یا چرخش به پیش می‌بریم.
توجه: این دوره‌ها دائماً به روز می‌شوند، بیشتر به این قسمت سر بزنید!

2

طرح موضوع برای مشاوره بیشتر بخوانید

پس از طی چند سیکل یادگیری، چنانچه هنوز به تنهایی قادر به حل مسأله و یا رفع چالش‌های پیش‌روی کسب و کار نباشید، در رویدادهای حضوری که مربیان مشتاقند ضمن بررسی دقیق و همه جانبه مسأله، راهکارهای پیشنهادی خود را به اشتراک بگذارند یا در پرسش و پاسخ شرکت کنید.

3

توسعه (اصلاح) مسیر و شایستگی‌های شغلی خودارزیابی و علاقه‌سنجی

انتخاب مسیر شغلی متناسب با استعدادها، علائق، توانمندی‌ها و قابلیت‌های فردی، زمینه‌ساز بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری هر فرد و لازمه یادگیری مهارت‌های مکملی است که چهارچوب موفقیت همه ما طی زندگی فردی و حرفه‌ای را تشکیل می‌دهد.
آزمون‌های خودشناسی و استعدادیابی یکی از مهم‌ترین ابزارهای کمکی برای این انتخاب است.

ایده‌های استارتاپی، راه اندازی کسب و کار و کارآفرینی

صاحبان ایده‌های کارآفرینانه، چالش‌های بسیاری تا پیش از تدوین طرح کسب و کار خود دارند. از ارزیابی و پالایش ایده‌ها گرفته تا تعیین و مقایسه منابع مورد نیاز با منابع در دسترس و مهمتر، فرآیند تصمیم‌گیری در خصوص بهره‌گیری از این ایده ...
با هم بررسی می‌کنیم پیش از تدوین طرح کسب و کار، برای یک ایده خوب چه باید کرد.

راه اندازی و توسعه کسب و کار فروشگاهی آنلاین

راه اندازی و توسعه کسب و کار فروشگاهی (خرده فروشی) یکی از ریشه‌دارترین و قدیمی‌ترین روش‌های خوداشتغالی در فضای کسب و کار ایران و جهان محسوب می‌شود؛ اگرچه تغییر شرایط و مولفه‌های خرد و کلان، قواعد بازی را متحول نموده است!
شیوه مقابله با چالش‌های خرده‌فروشی از مهم‌ترین دغدغه‌های آموزشی بازخورد است.

تیم‌سازی در استارتاپ

تیم‌سازی یکی از ضروری‌ترین و در عین حال پیچیده‌ترین بخش‌های فرآیند توسعه کسب و کار است. سطح مهارت‌های کارآفرین در تیم‌سازی، شناخت درست قابلیت‌ها و مهارت‌های مکمل از یک طرف و پاسخ به تناقض‌ها و همراستا نمودن منافع افراد با پیشرفت اهداف تیم، یکی از عوامل اصلی شکل‌گیری استارت‌آپ‌های موفقی است که امروز می‌شناسیم.

گزیده‌ای از درس‌های بازخورد

درس‌های برگزیده، از میان دوره‌های آموزش کاربردی بازخورد برای صاحبان ایده و استارتاپ ها با رویکرد مربیگری و مشاوره راه اندازی کسب و کار

آنچه در مورد استراتژی استارتاپ می‌دانیم

آنچه در مورد استراتژی استارتاپ می‌دانیم

راه اندازی کسب و کار / 0دیدگاه

امروز می‌دانیم که برنامه‌ریزی ابزار مناسبی برای راهبری استارتاپ حداقل در سال‌های ابتدایی فعالیت نیست و به جای آن از ابزار بوم مدل کسب و کار استفاده می‌کنیم.

آنچه امروز از کارآفرینی و راه اندازی استارتاپ‌ها می‌دانیم

راه اندازی کسب و کار / 0دیدگاه

در گذشته فکر می‌کردیم استارتاپ‌ها از اصول شرکت‌های بزرگ پیروی می‌کنن، ولی در عمل با مشکلات متعددی مواجه بودیم، اما به جای ریشه‌یابی مشکل، سعی می‌کردیم عملکردمون رو هرچه بیشتر طبق برنامه بهبود بدیم. یادگیری ما از تجربیات کارآفرینی امروز نشون می‌ده که چرا و چطور مسیر اشتباهی رو در پیش گرفته بودیم.

استارتاپ‌ها نسخه کوچک‌تری از شرکت‌های بزرگ نیستند

راه اندازی کسب و کار / 0دیدگاه

برای پی بردن نسبت به تفاوت بنیادی بین کسب و کارهای نوپا و جاافتاده، بهتره بدونیم که عمده فعالیت‌های روزمره در استارتاپ‌ها با ماهیتی متفاوت از کسب و کارهای بزرگ هست.

آنچه در مورد فرآیند استارتاپ می‌دانیم

راه اندازی کسب و کار / 0دیدگاه

در گذشته راه اندازی استارتاپ با توسعه محصول جدید یکسان دانسته می‌شد و شامل فرآیندهای مهندسی، بازاریابی، فروش و توسعه کسب و کار بود که مشابه شرکت‌های بزرگ تعریف شده بود. امروز نگاه متفاوتی در خصوص فرآیندهای ضروری در مرحله راه اندازی کسب و کار وجود دارد.

چرا استارتاپ‌ها شکست می‌خورند - پاسخ

راه اندازی کسب و کار / 0دیدگاه

علت شکست استارتاپ‌ها همه این موارد بالا شامل دعوای بنیانگذاران، پیچیدگی فنی محصول، عدم حذب کافی سرمایه و از همه مهمتر عدم تناسب  محصول با بازار ارزیابی می‌شه.

آنچه دیگران در بازخورد می‌خوانند

دسته‌بندی درس‌ها

39,900

تومان29,950/ ماه

برنامه آزمایشی

  • دسترسی آزمایشی به دوره‌های آموزشی
  • آموزش‌های ویدئویی
  • فرم‌ها و ابزارهای ارزیابی پایه
  • نقشه راه و استراتژی قدم-به-قدم
  • دسترسی به مربیان از طریق پرسش و پاسخ
  • تخفیف ۵ درصدی رویدادهای حضوری
  • غیرقابل تمدید

215,500

تومان107,750/ شش ماه

برنامه مربیگری

  • دسترسی به تمامی دوره‌های آموزشی
  • معرفی منابع و ابزارها
  • فرم‌ها و ابزارهای کاربردی
  • نقشه راه و استراتژی قدم-به-قدم
  • دسترسی به مربیان از طریق پرسش و پاسخ
  • تخفیف ۱۰ درصدی رویدادهای حضوری
  • حل مسأله و مشاوره با اسکایپ
 
 
 

برای تجربه ساختن، اشتیاق و ایده کسب و کار دارید؛ اما برای انتخاب نقطه شـــروع مناسب، به بازخورد نیاز دارید؟

با شرکت در رویدادهای حضوری و کارگاه‌های مهارت محور بازخورد با هم و در کنار مربیان لذت ساختن را تجربه می‌کنیم.

نقشه ذهنی سبک زندگی کارآفرینانه

آموزه‌هایی که می‌توانیم از آنها پند بگیریم و برایمان الهام بخش هستند، اگر در زمره دغدغه‌های امروز ما باشند!

 

بازخورد، افتخار دارد انتخاب شما باشد؛ چراکه

به باور بازخورد، آموزشی که به حل مسائل واقعی منجر نگردد، ارزشی ندارد! رویکرد مربیگری و خدمات مشاوره، در بازخورد به منظور تکمیل حلقه مفقوده آموزش‌های نظری در نظر گرفته شده است.
تلاش نموده با استفاده از سنجه‌های معتبر و جهت‌دار، شناخت و درک بهتری نسبت به منابع و توانمندی‌های خود کسب کنید. بدین ترتیب بر اساس این شناخت، می‌توانید صرفاً در زمینه‌های مورد نیاز کسب و کار خود، از آموزش‌ها و مشاوره مربیان بازخورد بهره بگیرید.
پروژه بازخورد ماحصل تقاضای شما در تجربیات قبلی ماست. نقطه نظرات، پیشنهادات و نکته سنجی شما چراغ راهنمای ما در تولید محتوا و ارائه خدمات بازخورد بوده و خواهد بود. نظرسنجی‌های ارائه دوره‌ها و تک درس‌ها، به همین منظور در نظر گرفته شده است.
بازخورد با نقد جدی رویکرد آموزش برای آموزش، صرفاً برای کسب و کارهای فعال و افرادی که در شرف راه‌اندازی کسب و کار هستند، طراحی شده؛ و به مسائل کاربردی و مورد نیاز در حین راه‌اندازی و توسعه کسب و کار می‌پردازد.

 

دوره‌ها و بسته‌های آموزشی مشاهده دوره‌های کاربردی

درس‌ها در بسته‌ها و دوره‌های مختلف و متناسب به نیازهای متفاوت تجمیع شده، اگرچه شما می‌توانید مطابق نظر خود این ترتیب را تغییر دهید.

مقرون به صرفه و در دسترس کاربری و عضویت ویژه

مدل عضویت به منظور فراهم نمودن دسترسی عادلانه به محتوای آموزشی با کیفیت و مشاوره تخصصی در دوره مورد نیاز همراهی، هدفی است که در بازخورد با جدیت تعقیب می‌شود.

پیشنهاد راهکار‌های منعطف و کاربردی مشاوره و طرح موضوع با مربی

تلاش می‌کنیم استفاده از مواد و محتوای مشاوره‌ها و راه‌کارهای پیشنهادی مربیان ساده‌تر از همیشه، در تمامی پلتفرم‌ها و در هز زمان برای شما میسر باشد.