سنجههای خودارزیابی ابزاری قدرتمند برای سنجش وضعیت موجود، شناسایی علائق، استعدادها، نقاط ضعف و قوت و بالطبع فاصله من با وضعیت مطلوب هستند. در این راستا، تلاش شده سنجههای انتخابی بازخورد، از میان منابع معتبر و شناخته شده طرح شوند.
مفاهیم و آموزههای به روز که با مثالهای بومی و ملموس امکان یادگیری و کاربری آموختهها را افزایش میدهد. آموزههایی با طراحی هدفمند و جهتدار، متناسب با استعداد، علائق و نیازمندیهای من، به همراه امکان انعطاف در توالی مطالعه سرفصلها.
به کارگیری مشاوره و توصیههای متخصصین و منتورهای باتجربه در خصوص مسائل جاری و مشکلات موردی کسب و کار من، حلقه مکمل توسعه مهارتهای نرم و افزایش ظرفیت جذب، پس از خودشناسی و طی آموزشهای کاربردی با رویکرد مربیگری میباشد.
بسته متنوعی از سنجههای معتبر ویژگیهای شخصیتی، کشف علاقمندیها، سرمایه اجتماعی و سطح مهارتهای کسب و کار و ارزیابی وضعیت کسب و کار گردآوری شده؛ که با شرکت در هر یک از آنها میتوانیم درک عمیقتری نسبت به منابع و توانمندیهای خود کسب و برای بهبود آن برنامهریزی کنیم!
1مرحله بعدی توسعه مهارتهای کسب و کار، برنامهریزی برای تقویت مهارتهای مکمل است؛ که با بررسی و انتخاب دورههای آموزش-کاربردی پیشنهادی بازخورد و یا هریک از دورههای متناسب با نیازمندی خود؛ اولین قدم را برمیداریم.
توجه: این دورهها دائماً به روز میشوند، بیشتر به این قسمت سر بزنید!
پس از طی آموزشهای کاربردی، چنانچه هنوز به تنهایی قادر به حل مسأله و یا رفع چالشهای پیشروی کسب و کار خود نیستیم، دررویدادهای حضوری مربیان بازخورد مشتاقند ضمن بررسی دقیق و همه جانبه مسأله، راهکارهای پیشنهادی خود را به اشتراک گذاشته و در پرسش و پاسخ پیگیری کنند.
3انتخاب مسیر شغلی متناسب با استعدادها، علائق، توانمندیها و قابلیتهای فردی، زمینهساز بزرگترین سرمایهگذاری هر فرد و لازمه یادگیری مهارتهای مکملی است که چهارچوب موفقیت همه ما طی زندگی فردی و حرفهای را تشکیل میدهد.
آزمونهای خودشناسی و استعدادیابی یکی از مهمترین ابزارهای کمکی برای این انتخاب است.
صاحبان ایدههای کارآفرینانه، چالشهای بسیاری تا پیش از تدوین طرح کسب و کار خود دارند. از ارزیابی و پالایش ایدهها گرفته تا تعیین و مقایسه منابع مورد نیاز با منابع در دسترس و مهمتر، فرآیند تصمیمگیری در خصوص بهرهگیری از این ایده ...
با هم بررسی میکنیم پیش از تدوین طرح کسب و کار، برای یک ایده خوب چه باید کرد.
راهاندازی و توسعه کسب و کار فروشگاهی (خرده فروشی) یکی از ریشهدارترین و قدیمیترین روشهای خوداشتغالی در فضای کسب و کار ایرانی محسوب میشود؛ اگرچه تغییر شرایط و مولفههای خرد و کلان، قواعد بازی را متحول نموده است!
شیوه مقابله با چالشهای خردهفروشی از مهمترین دغدغههای آموزشی بازخورد است.
تیمسازی یکی از ضروریترین و در عین حال پیچیدهترین بخشهای فرآیند توسعه کسب و کار است. سطح مهارتهای کارآفرین در تیمسازی، شناخت درست قابلیتها و مهارتهای مکمل از یک طرف و پاسخ به تناقضها و همراستا نمودن منافع افراد با پیشرفت اهداف تیم، یکی از عوامل اصلی شکلگیری استارتآپهای موفقی است که امروز میشناسیم.