راه اندازی کسب و کار

شما اینجا هستید

مقدمه دوره چگونه یک استارتاپ بسازیم

پیش از اینکه شروع کنیم - مقدمه دوره آموزش چگونه یک استارتاپ بسازیم

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

چگونه یک استارتاپ بسازیم دوره‌ایست پروژه محور که استیو بلنک جهت استارتاپ ها طراحی نموده؛ در این دوره آنچه تا امروز درباره ماهیت و نحوه راه اندازی کسب و کار پنداشته می‌شده، و آنچه که امروز در این خصوص دریافته‌ایم مورد بررسی قرار گرفته؛ و این یافته‌ها درباره راه اندازی کسب و کار، گام به گام آموزش داده می‌شود.

آنچه در مورد راه اندازی استارتاپ می‌دانیم

آنچه امروز در مورد راه اندازی استارتاپ‌ها می‌دانیم

مهارت‌های کسب و کار / 0دیدگاه

در گذشته فکر می‌کردیم استارتاپ‌ها از اصول شرکت‌های بزرگ پیروی می‌کنن در عمل با مشکل مواجه بودیم اما سعی می‌کردیم عملکردمون رو هرچه بیشتر طبق برنامه بهبود بدیم.

بوم ناب مدل کسب و کار - ابزار راه اندازی استارتاپ ناب

بوم ناب مدل کسب و کار ابزاری است که به منظور راه اندازی استارتاپ و همچنین راه اندازی کسب و کار کوچک با استفاده از روش استارتاپ ناب در قالب pdf و قابل چاپ در قطع A2 جهت راه اندازی کسب و کار اعم از کسب و کارهای مبتنی بر نرم افزار و همچنین کسب و کارهای غیر نرم افزاری مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مراحل راه اندازی کسب و کار – چگونه یک استارتاپ بسازیم

مراحل راه اندازی کسب و کار اینترنتی یا فیزیکی – چگونه یک استارتاپ بسازیم

/ 0دیدگاه

دوره آموزش آنلاین مراحل راه اندازی کسب و کار موسوم به «چگونه یک استارتاپ بسازیم»، دوره‌ای کاربردی و پروژه محور است که مبتنی بر ابزارهای استاندارد راه اندازی و توسعه کسب و کار، توسط پروفسور استیو بلنک نویسنده کتاب راهنمای کارآفرینان طراحی شده است. نسخه‌ خلاصه‌ آن به صورت ویژه برای آموزش آنلاین بازطراحی و با مجوز کتبی پروفسور بلنک جهت بهره‌مندی استارتاپ‌های ایرانی به فارسی برگردان و در بازخورد منتشر گردیده است.

مربیگری؛ فراتر از آموزش

مداومت، پیگیری و شرط ایجاد نتیجه، عناصری هستند که مربیگری را در حوزه راه‌اندازی و توسعه کسب و کار ارزشمندتر می‌سازند. آنچه بازخورد تلاش می‌نماید به مخاطبان خود عرضه نماید.

دسته‌بندی درس‌ها

نظرسنجی‌ها

اولویت مد نظر شما در بازخورد چیست؟