کارگاه طراحی مدل کسب و کار و بررسی الگوها - دو روزه

هر کسب و کاری براساس یک سری مفروضات از بازار، رقبا، تکنولوژی و مشتریان شکل گرفته است. اگرچه با گذر زمان این فرضیات تغییر می‌کنند و اعتبار خود را از دست می‌دهند، و در این مرحله بازنگری و طراحی مدل کسب و کار الزامی به نظر می‌رسد. بنابر این مدیران موفق حتی بعد از راه اندازی کسب و کار و یا در اوج موفقیت نیز بازنگری کسب و کار را مجددا انجام می‌دهند تا از فرصت‌های موجود استفاده کرده و یا استراتژی‌های جدید مبنی بر توسعه بازار یا توسعه محصول و یا برنامه‌های رسوخ در بازار را تدوین نموده و در جهت بهبود سودآوری و توسعه سازمان حرکت نماید از طرفی هر کسب و کار جدید، پیش از شروع نیازمند نگاهی نظام مند و کل‌نگر است. در طراحی کسب و کار جدید، لازم است همه اجزای تاثیرگذار بر موفقیت کسب و کار مورد توجه قرار گرفته، در عین حال چالش‌های پیش روی کسب و کار نیز پیش بینی شوند. مدل کسب و کار، ابزاری برای این منظور و برای بررسی شرایط موجود و ارائه راهکاری های اثر بخش در جهت بهبود فرایند مشتری سازی و مشتری مداری است.

شرکت در این کارگاه فقط و فقط در صورتیکه حداقل واجد یکی از شرایط زیر هستید به شما توصیه می‌شود؛

• محصولی برای فروش یا خدمتی برای عرضه دارید و می‌خواهید بدون واسطه عمل کنید،
• قصد توسعه کسب و کار خود را دارید و برای جذب مشتریان خود ایده و برنامه عملی دارید،
• ایده‌های خوبی دارید و می‌خواهید آنها را در قالب یک کسب و کار پیاده‌سازی کنید و یا کسب و کار خود را توسعه دهید،
• می‌خواهید نیازها و دغدغه‌های مشتری را درست بشناسید و با خدمات بهتر مشتریان بیشتر کسب کنید،
• می‌خواهید یاد بگیرید که چگونه محصولی بر اساس نیاز مشتری داشته باشید،
• مطالبی در خصوص اهمیت مدل کسب و کار شنیده‌اید و می‌خواهید مدل کسب و کار خود را بازنگری کنید،
• و همه این موارد را سریع و ارزان می‌خواهید و حاضرید خود با صرف زمان، روی اهدافشان سرمایه‌گذاری کنید.