استارتاپ

فاز اول این مرحله اینه که فرضیه‌هاتون رو بیان می‌کنید و بوم مدل کسب و کار رو با این فرضیه‌ها تکمیل می‌کنید. اما گام بعدی‌تون اینه که از دفتر یا محل کارتون خارج بشوید.

به هر حال، تکرار و سعی و خطا، تغییراتی جزئی در یک یا چند ... جزء از اجزای (قسمت‌های) مدل کسب و کاره. مفهوم چرخش به عملی اشاره می‌کنه که وقتی فرضیه‌هاتون ... با واقعیت مطابقت نداره، انجام می‌دهید

می‌خواهیم اطمینان حاصل کنیم که نیازها و خواسته‌هاشون رو تأمین می‌کنیم. چرا فقط چگونگی ساختن کمینه محصول پذیرفتنی رو، یاد نگیریم؟ یعنی برای دریافت بازخورد، حداقل قابلیت‌ها رو برای محصول بسازیم.

یکی از مهمترین مواردی که در راه اندازی کسب و کار و استارتاپ باید مورد توجه قرار بگیره، سازماندهی استارتاپ هست، سازماندهی استارتاپ از طریق اجزای مدل کسب و کار صورت می‌گیره.

توسعه مشتری، برای درک اینه که در واقع خارج از دفتر یا محل کارتون، در واقع، در بالاترین سطح ممکن درک خودتون رو از مشکلات یا نیازهای مشتری به آزمون می‌گذارید ...

یکی از نکات جالب توجه در مورد توسعه مشتری ... که استارتاپ رو کاملاً از شرکت‌های بزرگ متمایز می‌کنه، اینه که توسعه مشتری توسط بنیانگذاران انجام می‌شه. چرا بنیانگذاران؟

مراحل توسعه مشتری ترتیبش مراحل توسعه مشتری به این صورته: ۱) کشف مشتری، ۲) اعتبارسنجی مشتری، ۳) ایجاد مشتری و ۴) ایجاد شرکت.

4 مرحله استفاده از فرآیند توسعه مشتری در مرحله ایجاد شرکت

فرآیند توسعه مشتری در واقع یک فرآیند 4 مرحله‌ای است. گام اولش کشف مشتری است، گام دوم مربوط به اعتبارسنجی مشتری است، گام سوم مربوط به خلق مشتری جدید و مقیاس پذیری کسب و کار هست و گام چهارم در خصوص راه اندازی کسب و کاره

کلمه «فرضیه» در واقع یک کلمه فانتزی برای «حدس» است، و اگر واقعا حین پر کردن قسمت‌های بوم مدل کسب و کار در موردش فکر کنید، همه آنچه در این مرحله دارید، مجموعه‌ای از حدس و گمان است. همین و بس.