پاسخ چالش انواع مشارکت
خب، شرکت اینتل اینساید، یک مثال عالی از مشارکت توسعه کسب و کاره. اونها تونستند دلارهای تبلیغاتی رو مبادله کنند در ازای یک موقعیت ممتاز، بیرون از جعبه و روی بستهبندی محصولات تولیدکنندههای رایانهای. آنچه که تولیدکنندههای رایانهای در مقابل، در این مبادله کسب کردند حاشیه سودی بود که اونها هرگز نمیتونستند در کسب و کار کم سود خودشون به دست بیارند. استارباکس و پپسی برای معرفی و پیشبرد (محصول) فراپاچینو یک مثال عالی برای اتحاد استراتژیک هستند. اپل و رکورد لیبل، مثال دیگهای هستند ... از یک اتحاد استراتژیک عالی، اما اپل و فاکسکان یک مثال عالی هستند از مشارکت تأمینکنندگی و ممکنه، در مواقعی، همچنین در واقع مثال خوبی باشند برای یک مشارکت انتفاعی. هفته مد (نیویورک)، خب، یک مثال برای همرقابتی است. معمولا، در سایر مواقع سال، این تولیدکنندههای گرون قیمتترین پوشاک با یکدیگر به شکل پر سر و صدایی در رقابت هستند، ولی یک بار در سال اونها دور هم جمع میشوند و در اصلاح و یکپارچهسازی صنعت با هم همکاری میکنند. گروههای تدوین استاندارد مشترک مثال دیگهای از مواردیه که رقبا دور هم جمع میشوند، تفاوتهاشون رو کنار میذارند، و با هم برای یک هدف مشترک، --تلاش برای تحقق مجموعهای از استانداردهای مورد توافق طرفین-- همکاری میکنند. نوعا از موارد طنینانداز در اینجا، موردیه که من توصیفش نکردم، ولی تمام کاری که لازم بود انجام بدین، این بود در گوگل جستجو کنید، معروفترین مشارکت خطوط هواپیمایی که تا حالا رخ داده که در اون دو شریک دور از انتظار، جنرال الکتریک و هواپیماسازی فرانسه با هم توافق کردند که یک مشارکت انتفاعی رو برای تولید موتور جت CFM-56 ایجاد کنند، که یکی از محبوبترین توربوفنها در دنیاست، از اینرو این یک مثال عالی برای مشارکت انتفاعی است که همچنین مقداری هم همرقابتی در درون خودش داشت. سرانجام، برای شرکای ترافیکی، اگر به وبسایتهای برنامههای (پروازی) آنلاین مثل کایاک، اکسپدیا، هیپمانک و ... فکر کنید اونها همگی شرکای ترافیکی برای صنعت خدمات هوایی و هواپیمایی هستند. در واقع، این شیوهایه که اونها ازش پول درمیارند. در حالیکه شما لحظات خوبی صرف سردرآوردن از برنامههای چندگانه خطوط هوایی میکنید، هر باری که شما بر روی دکمه خرید بلیط کلیک میکنید، اونها از خطوط هواپیمایی مبلغی رو دریافت میکنند، و این همون شیوهایه که اونها پول درمیارند. خب، امیدوارم اینها مثالهای خوبی بوده باشه برای کمک به شما به درک تفاوت انواع ارتباطات در (مشارکت). همونطور که گفتم، بعضی مواقع تفاوت بین انواع این مشارکتها به نوعی محو و کمرنگ میشه. برخی مواقع ممکنه مشارکتی به عنوان همرقابتی شروع بشه و (به تدریج) به یک اتحاد استراتژیک تبدیل بشه و یک روزی هم ممکنه در واقع یک مشارکت انتفاعی بشه، ولی ایده کلی اینه که شما با سایرین همکاری نزدیک داشته باشید تا بتونید شرکت خودتون رو بسازید.