منابع کلیدی استارتاپ
از اینرو چهار منبع حیاتی وجود دارند که شما در همین حین که در موردشون صحبت می‌کنیم، لازمه در موردشون فکر کنید. اون‌ها شامل منابع فیزیکی منابع مالی، منابع انسانی، و منابع فکری هستند. بیایید نگاهی بندازیم به هریک از این‌ها. برای منابع فیزیکی، ممکنه در ابتدا اینطور به نظر برسه که به نوعی موضوع بدیهیه، که این شامل تجهیزات و امکانات شرکت‌تون و همینطور محل دفترتون، می‌شه. اینکه موقعیت شرکت‌تون در مرکز شهری جوان (پالو آلتو) قرار بگیره یا اینکه قراره در شهر مرکزی‌تر در ناحیه دانشگاهی (میشیگان) مستقر بشید یا اینکه شما در ناحیه فناوری دلفت در هلند یا در سنتیاگو (در شیلی) هستید، اینکه بهترین محل برای جانمایی دفتر مرکزی شرکت شما کجا می‌تونه باشه؟ ولی ما قصد داریم بیشترین فعالیت خودمون رو، بر روی قسمت دوم منابع فیزیکی متمرکز کنیم، که شما قراره مواد اولیه مورد نیاز برای محصولات و خدمات‌تون رو تأمین کنید. ، از اینرو برای مثال، اگر شما سازنده چیپ‌های سیلیکونی باشید خب، (می‌پرسم) چه کسی قراره تأمین کننده پنجره‌های سیلیکونی شما در زنجیره تأمین‌تون باشه یا اینکه اگر شما سازنده فولاد هستید، از کجا قراره سنگ آهن مورد نیازتون رو تأمین کنید یا اینکه آیا به هزاران مترمربع فضا برای انبارداری نیاز خواهید داشت، اگر چنانچه قصد دارید یک انبار مرکزی برای توزیع‌تون راه‌اندازی کنید؟ و چیزی که واقعا در این خصوص جالبه اینه که این موارد به نحوی، به صورت واضح بر روی این موضوع که شما قراره کجا تأسیسات و امکانات شرکت‌تون رو مستقر کنید، تأثیر می‌ذاره. ممکنه لازم باشه تجهیزات و تأسیسات تولیدی‌تون رو در مجاورت شهری که تأمین‌کنندگان‌تون هستند، قرار بدین؛ یا اینکه ممکنه بگید خب، ما متوجه هستیم که اون‌ها از ما فاصله دارند ولی ما می‌تونیم این موضوع رو از راه دور مدیریت کنیم، اما در واقع این ضروریه که به همه جوانب این‌ها خوب فکر کنید، نه صرفا به این ارتباطات ، بلکه همونطور که خواهید دید، به ارتباطات بین منابع کلیدی و قسمت شرکای کلیدی بوم مدل کسب و کارتون، چراکه برخی از اقلام این مواد اولیه‌ها و خدمات، نیازمند شکل‌گیری رابطه‌ای عمیق هستند و نمی‌تونید صرفا از روی کاتالوگ سفارش بذارید، بلکه باید مشارکتی واقعی و پابرجا بین‌تون وجود داشته باشه. در اینجا، مورد دیگه‌ای رو که صرفا باید به خاطر داشته باشیم اینه که بسیاری از محصولات فیزیکی، چنانچه در کانال فیزیکی فعالیت می‌کنید نسبت به میزان سرمایه حساس هستند. و این اصطلاحی فانتزی برای گفتن اینه که راه‌اندازی استارتاپی مثل تسلا یا اسپیس-ایکس، خیلی با راه‌اندازی یک اپلیکیشن iOS یا اندروید متفاوته، این دو در میزان منابعی (سرمایه) که شما برای محصولات فیزیکی‌تون نیازخواهید داشت، به شکل هیجان‌آمیزی متفاوت خواهند بود. و زمانیکه شما به این فکر می‌کنید که به چه مولفه‌های مالی نیاز دارید، لازمه حقیقتا به این فکر کنید که چه اتفاقی بعد از سال اول سال دوم و ... میفته. اینکه چطور می‌خواهید این کسب و کار رو روی مقیاس ببرید و بزرگش کنید؟ چه بساکه در دهه دوم قرن ۲۱ام، تعداد زیادی از استارتاپ‌های حوزه فناوری‌های پاک و همچنین استارتاپ‌ها علوم زیستی در همین مقطع، با این پدیده مواجه هستند که اگرچه کارشون در مقیاس یک استارتاپ به خوبی پیش می‌ره، ولی یک دره مرگ در مسیر جذب سرمایه و بزرگ‌شدن‌شون وجود داره.
