توسعه مشتری

اگر شما در حال جمع‌آوری سرمایه‌ هستید، رفتن سراغ دوستان و بستگان یا وبسایت‌های جمع‌سپاری مثل کیک‌استارتر یا سرمایه فرشتگان یا سرمایه‌گذاران خطرپذیر یا شرکت‌های سرمایه‌گذاری، همگی به نوعی برای تأمین مالی مناسب هستند. همینطور، رفتن سراغ اداره کل کسب و کارهای کوچک یا دریافت کمک هزینه‌های

فهرست منابع مالی، شامل دوستان، وبسایت‌های جمع‌سپاری مالی، فرشتگان کسب و کار سرمایه‌گذاران خطرپذیر، ... ، کدوم یکی از این‌ها رو شما برای تأمین منابع مالی کسب و کارتون استفاده و کدوم رو برای مراجعه مناسب‌تر می‌دونید، وقتی که یک شرکت موجود رو دارید که الان به سرمایه در گردش نیاز داره،

این‌ نکته ما رو به سمت منابع مالی هدایت می‌کنه، اینکه شما چطور قصد دارید این استارتاپ رو از زمین بلند کنید، چنانچه اگر شما روی یک اپلیکیشن وب/موبایل یا رایانش ابری کار ‌کنید، در واقع این کاملا امکان‌پذیره که شما بتونید کسب و کارتون رو با استفاده از کارت اعتباری‌ خودتون شروع کنید،

منابع کلیدی شامل منابع فیزیکی منابع مالی، منابع انسانی، و منابع فکری هستند. برای منابع فیزیکی، ممکنه در ابتدا اینطور به نظر برسه که به نوعی موضوع بدیهیه، که این شامل تجهیزات و امکانات شرکت‌تون و همینطور محل دفترتون، می‌شه. اینکه موقعیت شرکت‌تون در مرکز شهری جوان

قصد داریم درباره منابع کلیدی صحبت کنیم. پرسش اصلی اینه که چه مواردی مهمترین دارایی‌های‌تون هستند، برای اینکه بتونید مدل کسب و کارتون رو اجرایی کنید. بیایید ببینیم چه مواردی از میان مهمترین دارایی‌ها، چه مواردی از میان مهمترین چیزها، ضروری هستند برای راه‌اندازی و عملیاتی شدن مدل کسب و کارتون.

استراتژی‌های مشارکت خیلی عالی هستند. ولی به این نکته توجه داشته باشید که شما هم‌شأن و هم اندازه این شرکت‌های بزرگ نیستید. و تمام کتاب‌هایی که در مورد مشارکت صحبت می‌کنند، خیلی به ندرت مواردی از مشارکت شرکت‌های بزرگ با استارتاپ‌ها رو مورد بحث قرار می‌دهند. این ارتباطات نامتقارن هستند

یکی از بهترین اتفاقاتی که می‌تونه برای یک استارتاپ بیفته اینه که یک شرکت بزرگتر بگه من می‌خوام روی شما سرمایه‌گذاری کنم، و من حقیقتا به کاری که شما دارید انجام می‌دید علاقمندم. ما صرفا نمی‌خواهیم که تأمین کننده‌تون باشیم یا مشارکت انتفاعی داشته باشیم؛ ما می‌خواهیم که پول‌مون رو توی شرکت شما بذاریم

بزرگترین خطر مدیریتی، چیزیه که من اسمش رو «عدم تطابق مقاومت ظاهری» می‌ذارم، و مجددا، من چندین بار در مورد این موضوع در این درس صحبت کرده‌ام. که در یک استارتاپ، شما به ندرت در رادار یک شرکت بزرگ دیده می‌شید. در واقع، کل کارکنان شرکت‌تون احتمالا از کارکنان اداری-ستادی دفتر مدیریت‌

شرکای (کلیدی) شگفت‌انگیز به نظر می‌رسند، ولی با این مشارکت‌ها چه مشکلی ممکنه به وجود بیاد؟ بیایید نگاهی بندازیم به ریسک‌های انجام مشارکت. حالا که همه از تمام مزایا و نکات مثبتی که در مشارکت دارند، صحبت می‌کنند و شرکت‌های بزرگ در تمامی مواقع اقدام به مشارکت می‌کنند، اجازه بدید من ریسک‌های

مشارکت و کانال‌های توزیع مجازی - در بستر وب، ما به نحوی یک نوع جدید از مشارکت رو بنا کردیم و اون‌ها شرکای ترافیکی هستند در مشارکت ترافیکی، ما یک موافقت‌نامه بلند مدت با سایر شرکت‌ها داریم که میزان قابل پیش‌بینی از مشتریان رو به سمت وبسایت ما هدایت می‌کنه. ما چطور این کار رو انجام می‌دیم؟