مربیگری و مشاوره راه اندازی کسب و کار در بازخورد، مبتنی بر روش استارتاپ ناب به بنیانگذارها کمک میکنه تا به صورت گام به گام، در مسیر راه اندازی و توسعه کسب و کار، تناسب محصول با بازار رو در 3 بخش طراحی مدل کسب و کار، توسعه مشتری و توسعه محصول با مهندسی چابک، برای کمینه محصول پذیرفتنی اعتبارسنجی کنند.