بیایید نگاهی به مرحله بعدی در جستجوی مدل کسب و کار بندازیم، و اون اعتبارسنجی مشتریه. تا اینجا برای رسیدن به این مرحله، فرض میکردیم که شما باور دارید، در مدلتون تناسب محصول-بازار وجود داره.
ترتیب مراحل کشف مشتری در فرآیند توسعه مشتری و بنابراین مراحل کشف مشتری شروع میشه با ... ۱) بیان فرضیاتتون، ۲) آزمون مشکل، ۳) آزمون راه حل، و ۴) ممیزی و تأیید مطابقت یا چرخش.
کشف مشتری شامل چه مراحلیه؟ پیشتر به چهار مرحله کلی فرآیند توسعه مشتری نگاهی داشتیم. اما اکنون بیایید به خود مرحله کشف مشتری نگاهی بندازیم، و مراحلش رو مرتب کنیم.
فاز اول این مرحله اینه که فرضیههاتون رو بیان میکنید و بوم مدل کسب و کار رو با این فرضیهها تکمیل میکنید. اما گام بعدیتون اینه که از دفتر یا محل کارتون خارج بشوید.
به هر حال، تکرار و سعی و خطا، تغییراتی جزئی در یک یا چند ... جزء از اجزای (قسمتهای) مدل کسب و کاره. مفهوم چرخش به عملی اشاره میکنه که وقتی فرضیههاتون ... با واقعیت مطابقت نداره، انجام میدهید
میخواهیم اطمینان حاصل کنیم که نیازها و خواستههاشون رو تأمین میکنیم. چرا فقط چگونگی ساختن کمینه محصول پذیرفتنی رو، یاد نگیریم؟ یعنی برای دریافت بازخورد، حداقل قابلیتها رو برای محصول بسازیم.
توسعه مشتری، برای درک اینه که در واقع خارج از دفتر یا محل کارتون، در واقع، در بالاترین سطح ممکن درک خودتون رو از مشکلات یا نیازهای مشتری به آزمون میگذارید ...
یکی از نکات جالب توجه در مورد توسعه مشتری ... که استارتاپ رو کاملاً از شرکتهای بزرگ متمایز میکنه، اینه که توسعه مشتری توسط بنیانگذاران انجام میشه. چرا بنیانگذاران؟
مداومت، پیگیری و شرط ایجاد نتیجه، عناصری هستند که مربیگری را در حوزه راهاندازی و توسعه کسب و کار ارزشمندتر میسازند. آنچه بازخورد تلاش مینماید به مخاطبان خود عرضه نماید.
بدون بازخورد، مربی چیزی بیش از یک راهنمای صرف نیست! بازخورد پروژهای ترویجی-آموزشی با مأموریت توسعه مهارتهای راه اندازی کسب و کار و با رویکرد مربیگری است؛ که با هدف پاسخ به بخشی از کاستیهای سیستم آموزشی، گذار از پارادایم آموزش صرف به مشاوره، و با توجه به نیازهای عینی عرصه کسب و کار ایرانی، مبتنی بر فناوری وب و موبایل تعریف گردیده است.
بازخورد صادقانه، موفقیت خود را در تناسب محصول شما با بازارش میداند.