بهترین همکاریهای استراتژیک میان شرکتها و استارتاپها
در اینجا ممکنه بیمبالاتی باشه که به اتحاد استراتژیک فکر کنیم بدون اینکه در مورد بزرگترین اتحاد استراتژیکی که تا امروز ایجاد شده صحبت کنیم، و اون در زمان استیو جابز در اپل بود، زمانیکه اون محصول آیپاد رو ساخت. جابز متوجه شد که سختافزار آیپاد اختراعی شگفتانگیزه، ولی بدون (پلتفرم) نرمافزاری، آیتیونز؛ اون صرفا یک تیکه آهنپاره دیگه بود. اما، اگرچه اکوسیستم سختافزاری و نرمافزاری رو در اختیار داشتن، اونها هنوز محتوا رو کم داشتند، موسیقی؛ که لازم بود به همراه دستگاه ارائه بشه. برای مدت ۱۰۰ سال، شرکتهای ضبط و پخش موسیقی، این محتوا رو خیلی محکم نگهداشته بودند، تا جاییکه به هیچ کس اجازه دسترسی به (محتواشون) رو نمیدادند، ولی در اون زمان موقعیتی که به واسطه شرکت Napster ایجاد شد باعث شد تا شرکتهای ضبط و پخش موسیقی احساس خطر کنند و جابز درک کرد که در اینجا فرصتی وجود داره تا یک اتحاد استراتژیک رو به راه بندازه که هیچ کس دیگهای امکانش رو نداشت. در واقع، مابقیاش تاریخه. محصول آیپاد، بعد آیفون و طغیان مجدد شرکت اپل، موسیقی برای همگان در دسترس قرار گرفته بود و همه، اون رو در جیب خودشون داشتند این اتحاد استراتژیک، در واقع، برای میلیاردها نفر بود.