اگه موافق باشی، حالا میتونیم بدون چتر امتحان کنیم!!
قسمت بعدی، فعالیت‌های کلیدی ما هست. فعالیت‌های مهمی که در راستای این مدل، باید برای کسب و کارتون انجام بدهید، شامل چه مواردیه؟ آیا کسب و کارتون تولیدیه و محصولی فیزیکی رو می‌سازید؟ یا در زمینه برطرف نمودن مشکلات مشتریان فعالیت می‌کنید، نظیر مشاوره و فعالیت‌های مهندسی؟ یا کانال‌های توزیع رو مدیریت می‌کنید؟ در چه نوع فعالیت‌های کلیدی باید کارکشته و متخصص باشید؟
این دوره توسط پروفسور استیو بلنک کارآفرین سریالی، استاد دانشگاه و نویسنده کتاب راهنمای کارآفرینان بر اساس چهارچوب توسعه مشتری طراحی و با روش‌شناسی توسعه ناب برای استارتاپ‌ها، تاکنون در بیش از ۴۰ کشور از جمله کشورهای خاورمیانه اجرا گردیده و نتایج قابل توجهی ایجاد نموده است. دوره حاضر، به صورت ویژه برای آموزش آنلاین طراحی شده و با مجوز کتبی پروفسور بلنک به فارسی برگردان و جهت بهره‌مندی استارتاپ‌های ایرانی در بازخورد منتشر گردیده است.
مداومت، پیگیری و شرط ایجاد نتیجه، عناصری هستند که مربیگری را در حوزه راهاندازی و توسعه کسب و کار ارزشمندتر میسازند. آنچه بازخورد تلاش مینماید به مخاطبان خود عرضه نماید.
بدون بازخورد، مربی چیزی بیش از یک راهنمای صرف نیست! بازخورد پروژه‌ای ترویجی-آموزشی با مأموریت توسعه مهارت‌های راه اندازی کسب و کار و با رویکرد مربیگری است؛ که با هدف پاسخ به بخشی از کاستی‌های سیستم آموزشی، گذار از پارادایم آموزش صرف به مشاوره، و با توجه به نیازهای عینی عرصه کسب و کار ایرانی، مبتنی بر فناوری وب و موبایل تعریف گردیده است.
بازخورد صادقانه، موفقیت خود را در تناسب محصول شما با بازارش می‌داند.
© تمامی حقوق برای باخورد محفوظ است؛ ۱۳۹۶.
