راه‌اندازی کسب و کار

شما اینجا هستید

راه‌اندازی کسب و کار

Media: 

خلاصه رویداد

در رویداد مُشت، نمونه خروار؛ بر اساس به روزترین آموزه‌های اثبات شده در حوزه راه‌اندازی کسب و کار، با انواع مدل‌ کسب و کار و ویژگی‌ ابزارها، متناسب با ایده‌های خودمون آشنا می‌شیم و معیارهای دقیقی رو برای انتخاب‌هامون فرا می‌گیریم.
بعد یاد می‌گیریم که چطور از این ایده، محصول و نمونه اولیه‌ای بسازیم و بازارمون رو بسنجیم.
و جالب اینکه همه اینها بدون یک خط برنامه‌نویسی می‌تونه انجام بشه!

توصیف رویداد

Body: 

شرکت در این رویداد در صورتیکه حداقل واجد یکی از شرایط زیر هستید، به شما توصیه می‌شه؛

  • قصد راه‌اندازی یا توسعه کسب و کار خود را دارید و برای جذب مشتریان جدید، به دنبال ایده و برنامه عملی هستید،
  • موفقیت در کسب و کار رو منحصر به نوابغ و افراد بسیار باهوش می‌دانید و تلاش‌های بسیارتان نتیجه مطلوبی نداشته،
  • دیگر به روش‌های قدیمی و معمول خوشبین نیستند و به دنبال پیاده‌سازی شیوه‌های نوین توسعه بازار می‌گردید،
  • با مفاهیم و شیوه راه‌اندازی کسب و کار (استارت‌آپ) احساس بیگانگی می‌کنید، ولی موقعیت‌ها و فرصت‌های این بخش را بزرگ و ارزشمند می‌بینید،
  • روندها و تغییرات محیط کسب و کار، دغدغه‌ها و نگرانی‌های شما را تشدید نموده و در تصمیم خود برای راه‌اندازی دچار تردید شده‌اید،
  • چندین ایده مختلف و متفاوت در سر دارید و نیاز به ابزارهایی سریع، راحت و توانمند برای تست بازار خود دارید،

و این موارد را سریع، ارزان و مطمئن می‌خواهید و حاضرید خود با صرف زمان، روی اهدافتان سرمایه‌گذاری کنید.

در پایان این رویداد ضمن آشنایی با مفاهیم نوین راه‌اندازی و توسعه کسب و کار، با دلایل روشن و علمی، چرایی احتمال موفقیت در راه‌اندازی کسب و کار در سال ۱۳۹۷ را بررسی می‌کنیم و ابزارهای ارزیابی ایده و سازماندهی کسب و کار رو می‌شناسیم. و در نهایت و مهم‌تر از همه، راهکارهای عملی تولید محصول/خدمت اولیه رو یاد می‌گیریم و برای تست بازار ایده خودمون یه روش اثبات شده خواهیم داشت.

شرکت در این رویداد نیازی به دانش طراحی وب‌سایت، قواعد و اصول برنامه‌نویسی نداره، ولی توانایی استفاده و کار با اینترنت به منظور بهره‌مندی کامل از موضوعات مطرح شده توصیه می‌شه.

مباحث پوشش داده شده در این رویداد به شرح زیر است:

  • ابعاد اقتصادی محیط کسب و کار در سال 1397 به چه صورته و چه چشم‌اندازی در پیش رو داریم؟
  • چرا احتمال موفقیت کسب و کارهای کوچک در سال پیش رو بیشتر می‌شه؟
  • استارت‌آپ‌ها با چه ابزارها و روش‌هایی می‌تونن بر تهدیدات و عدم اطمینان محیط خودشون غلبه کنن و حتی در راستای منافع خودشون از شرایط استفاده کنن؟
  • نمونه اولیه محصول/خدمت چیه و چه نقشی در موفقیت استارت‌آپ داره؟
  • چطور و با چه ابزارهایی می‌تونیم نمونه اولیه‌ای مناسب محصول/خدمت رو بدون حتی یک خط برنامه‌نویسی ایجاد و معرفی کنیم؟
  • چطور از نمونه اولیه محصول/خدمت خودمون نهایت استفاده رو برای تست بازار ببریم؟

و بعد اینکه قدم‌ بعدی چیه؟

برنامه زمان‌بندی رویداد

زمان عنوان مربی
13:00 آشنایی با مفاهیم عمیق کسب و کار و ترسیم محیط کسب و کار در سال 1397 امیر منصوری
14:00 رویکرد استارت‌آپ‌ها در توسعه کسب و کار در داخل ایران امیر منصوری
15:30
پذیرایی
 +  معرفی مدل‌های کسب و کار متنوع!
16:00 معرفی ابزارها و روش‌های نوین توسعه کسب و کار با هدف رشد سریع امیر منصوری
17:00 توسعه نمونه اولیه محصول/خدمت و مباحث مربوطه امیر منصوری

هزینه ثبت‌نام در رویداد

ریال990,000

Register: 

تدوین شده توسط بازخورد

بازخورد پروژه‌ای با مأموریت توسعه مهارت‌های کسب و کار و با رویکرد مربیگری است. این پروژه مبتنی بر فناوری وب و موبایل بوده و با هدف پاسخ به بخشی از کاستی‌های سیستم‌ آموزش متوسطه و عالی در کشور، نسبت به نیازهای عینی عرصه کسب و کار تعریف گردیده است. محتوای ارائه شده توسط بازخورد، صرفاً برای فعالین عرصه کسب و کار در داخل کشور تولید می‌گردد. بازخورد، موفقیت خود را در بهبود نتایج عینی کسب و کار مخاطبان خود می‌داند.

خلاصه رویداد

در این کارگاه با کلیه موارد کاربردی راه‌اندازی فروشگاه اینترنتی، معرفی و فروش محصول، تأمین محصول و مدیریت انبار، تخفیفات و افزاینده‌های قیمت، سیستم پرداخت، حمل و پشتیبانی آشنا شده و در انتها با استفاده از قالب پیشنهادی یک فروشگاه با طراحی جذاب برای خود می‌سازیم!

توصیف رویداد

Body: 

شرکت در این کارگاه فقط و فقط در صورتیکه حداقل واجد یکی از شرایط زیر هستید به شما توصیه می‌شود؛

  • محصولی برای فروش یا خدمتی برای عرضه دارید و می‌خواهید بدون واسطه عمل کنید،
  • قصد توسعه کسب و کار خود را دارید و برای جذب مشتریان خود ایده و برنامه عملی دارید،
  • دیگر به روش‌های قدیمی و معمول خوشبین نیستند و به دنبال پیاده‌سازی شیوه‌های نوین توسعه بازار می‌گردید،
  • روندها را پیگیری می‌کنید و نمی‌خواهید از رقبای خود عقب بمانید،
  • ده‌ها ایده مختلف و متفاوت در سر دارید و نیاز به ابزاری سریع، راحت و توانمند برای تست بازار خود دارید،
  • و همه این موارد را سریع و ارزان می‌خواهید و حاضرید خود با صرف زمان، روی اهدافشان سرمایه‌گذاری کنید.

نامی که در اینترنت نباشد به زودی در دنیای واقعی نیر نخواهد بود-بیل گیتس

در پایان دوره علاوه بر توانایی ساخت فروشگاه اینترنتی شیک و جذاب و ارائه محصولات مورد نظر خود، شما قادر خواهید بود با نسبت به اخذ نماد اعتماد الکترونیک و درگاه پرداخت بانکی اقدام نمایید.

این دوره نیازی به دانش طراحی وب‌سایت، قواعد و اصول برنامه‌نویسی ندارد، ولی توانایی استفاده از محیط کاربری ویندوز و کار با اینترنت و آشنایی مقدماتی با زبان انگلیسی به منظور بهره‌مندی کامل از مفاد کارگاه الزامی و ضروری است.

مباحث پوشش داده شده در قسمت مقدماتی (روز اول) به شرح زیر است:

  • آشنایی مختصر با مبانی اینترنت، شامل ترافیک داخلی و خارجی، مفاهیم هاست و دامنه
  • معرفی اجمالی پلتفرم‌های مدیریت محتوا (CMS)، مزایای بهره‌گیری از آنها و ویژگی‌های هر یک
  • نصب دروپال بر روی سرورمجازی (لوکال هاست)، فارسی‌سازی و سایر تنظیمات کاربردی آن
  • ایجاد و ویرایش مطالب، منوها و تصاویر
  • مفاهیم ابتدایی قالب‌ها، مدیریت (افزونه‌ها) ماژول‌ها، پروفایل‌ها و نصب و به‌کارگیری آنها

و سرفصل‌های پوشش داده شده در بخش پیشرفته (روزهای دوم و سوم) به صورت خلاصه به شرح زیر می‌باشد:

  • معرفی و کار با بسته‌های قابل نصب و افزونه‌های پیشرفته
  • تجهیز دروپال به ماژول‌های پیشرفته و افزایش امکانات
  • ماژول تجارت الکترونیکی (فروشگاه اینترنتی) و بررسی امکانات آن (قیمت، واحدهای پولی، ویترین، ...)
  • آموزش ساخت منو‌های مربوط به فروشگاه
  • آموزش افزودن محصولات به فروشگاه و تعریف ویژگی‌های آن
  • قیمت‌گذاری و ساخت کوپن تخفیف برای مشتریان
  • مدیریت موجودی انبار، تأمین و عرضه محصولات 
  • مدیریت سفارش‌ها، صدور فاکتور و پیگیری پرداخت‌ها
  • تعریف روش‌های ارسال (پیک، پست سفارشی، پیشتاز و...)، محاسبه هزینه ارسال، و مدیریت حمل و تحویل کالا
  • تعریف (درگاه های مستقیم و واسطه) مدیریت روش‌های پرداخت
  • افزودن مالیات ارزش افزوده به قیمت و...

برنامه زمان‌بندی رویداد

زمان عنوان مربی
13:00 آشنایی با مبانی امیر منصوری، بابک ونداد
14:00 نصب لوکال و انجام تنظیمات بابک ونداد
15:30
پذیرایی
!

  + معرفی مدل‌های کسب و کار متنوع

16:00 ایجاد و ویرایش عناوین و محصولات  امیر منصوری، بابک ونداد
17:00 مفاهیم اولیه قالب‌ها، مدیریت (افزونه‌ها) ماژول‌ها و پروفایل‌ها امیر منصوری، بابک ونداد

زمان عنوان مربی
13:00 بررسی عملکرد پروفایل تجارت الکترونیک و افزونه‌های پیشرفته امیر منصوری، بابک ونداد
14:00 نصب و تجهیز هسته دروپال به ماژول‌های پیشرفته بابک ونداد
15:30
پذیرایی
!

  + معرفی مدل‌های متفاوت کسب و کار

16:00 تنظیمات کارکردهای افزونه‌های پیشرفته و تعریف محصولات در فروشگاه امیر منصوری، بابک ونداد
17:00 قیمت‌گذاری، ساخت کوپن تخفیف و سیستم‌های جذب مشتری امیر منصوری، بابک ونداد

زمان عنوان مربی
13:00 تعریف منوهای فروشگاهی و چیدمان ویترین بابک ونداد، امیر منصوری
14:00 مدیریت موجودی انبار، صدور فاکتور، سفارش‌ها و پیگیری پرداخت‌ها امیر منصوری
15:30
پذیرایی
!

  + معرفی مدل‌های متنوع کسب و کار

16:00 تعریف روش‌های ارسال، مدیریت حمل و تحویل کالا و اتوماسیون هزینه‌های افزودنی بابک ونداد، امیر منصوری
17:00 تعریف درگاه‌های مستقیم و واسط بانکی با روش‌های پرداخت امیر منصوری، بابک ونداد

هزینه ثبت‌نام در رویداد

ریال2,500,000

Register: 

تدوین شده توسط امیر منصوری

من امیر منصوری، تحلیل‌گر مدل و مربی مهارت‌های کسب و کار؛ دانش‌آموخته مقطع کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران هستم. طی 18 سال تجربه فعالیت در بخش‌های تجاری، خدماتی و صنعتی فرصت همکاری و یادگیری از بهترین‌‌های کسب و کار کشور رو داشتم و قصد دارم در پروژه بازخورد این تجربیات رو با زبانی ساده با شما به اشتراک بگذارم. در این مسیر اطمینان دارم که توصیه‌های سازنده شما، فرصت یادگیری‌های بیشتری رو برای من فراهم خواهد نمود.

خلاصه رویداد

در این کارگاه به تکنیک‌ها و ابزارهای طراحی مدل کسب‌وکار، بخش‌های مختلف بوم مدل کسب‌وکار و نکات مهم هر قسمت پرداخته و در انتها با الگوهای رایج و معتبر کسب و کار تا امروز آشنا می‌شویم تا امکان طراحی الگوهای نوین را داشته باشیم!

توصیف رویداد

Body: 

هر کسب و کاری براساس یک سری مفروضات از بازار، رقبا، تکنولوژی و مشتریان شکل گرفته است. اگرچه با گذر زمان این فرضیات تغییر می‌کنند و اعتبار خود را از دست می‌دهند، و در این مرحله بازنگری و طراحی مدل کسب و کار الزامی به نظر می‌رسد. بنابر این مدیران موفق حتی بعد از راه اندازی کسب و کار و یا در اوج موفقیت نیز بازنگری کسب و کار را مجددا انجام می‌دهند تا از فرصت‌های موجود استفاده کرده و یا استراتژی‌های جدید مبنی بر توسعه بازار یا توسعه محصول و یا برنامه‌های رسوخ در بازار را تدوین نموده و در جهت بهبود سودآوری و توسعه سازمان حرکت نماید از طرفی هر کسب و کار جدید، پیش از شروع نیازمند نگاهی نظام مند و کل‌نگر است. در طراحی کسب و کار جدید، لازم است همه اجزای تاثیرگذار بر موفقیت کسب و کار مورد توجه قرار گرفته، در عین حال چالش‌های پیش روی کسب و کار نیز پیش بینی شوند. مدل کسب و کار، ابزاری برای این منظور و برای بررسی شرایط موجود و ارائه راهکاری های اثر بخش در جهت بهبود فرایند مشتری سازی و مشتری مداری است.

شرکت در این کارگاه فقط و فقط در صورتیکه حداقل واجد یکی از شرایط زیر هستید به شما توصیه می‌شود؛

  • محصولی برای فروش یا خدمتی برای عرضه دارید و می‌خواهید بدون واسطه عمل کنید،
  • قصد توسعه کسب و کار خود را دارید و برای جذب مشتریان خود ایده و برنامه عملی دارید،
  • ایده‌های خوبی دارید و می‌خواهید آنها را در قالب یک کسب و کار پیاده‌سازی کنید و یا کسب و کار خود را توسعه دهید،
  • می‌خواهید نیازها و دغدغه‌های مشتری را درست بشناسید و با خدمات بهتر مشتریان بیشتر کسب کنید،
  • می‌خواهید یاد بگیرید که چگونه محصولی بر اساس نیاز مشتری داشته باشید،
  • مطالبی در خصوص اهمیت مدل کسب و کار شنیده‌اید و می‌خواهید مدل کسب و کار خود را بازنگری کنید،
  • و همه این موارد را سریع و ارزان می‌خواهید و حاضرید خود با صرف زمان، روی اهدافشان سرمایه‌گذاری کنید.

پس از این کارگاه انتظار می‌رود شرکت کنندگان به صورت کامل با مفهوم مدل کسب و کار آشنا و توانایی کار با ابزار بوم مدل و طراحی مدل کسب و کار را به دست آورند.

مدل کسب و کار به سادگی و به شکل بصری توضیح می‌دهد یک کسب و کار چگونه برای مشتریان خود با قیمت مناسب، ایجاد ارزش می‌نماید. یک مدل کسب و کار خوب به سوالات کلیدی که هر مدیری باید از خود بپرسد پاسخ می‌دهد. سوالاتی از قبیل اینکه مشتری کیست و ارزش‌های مشتری چیست و چگونه می‌خواهیم از برآوردن این ارزش‌ها کسب درآمد کنیم. مدل کسب و کار هم برای کسب و کارهای نوپا و هم برای کسب و کارهای فعال و قدیمی کاربرد دارد.

این دوره نیازی به دانش طراحی وب‌سایت، قواعد و اصول برنامه‌نویسی ندارد، ولی توانایی استفاده از محیط کاربری ویندوز و کار با اینترنت و آشنایی مقدماتی با زبان انگلیسی به منظور بهره‌مندی کامل از مفاد کارگاه الزامی و ضروری است.

در این کارگاه تعاملی با استفاده از ابزار بوم مدل کسب و کار و بیان مثال‌های متفاوت مفهوم مدل کسب و کار تشریح می‌شود و چگونگی طراحی مدل کسب و کار بخش‌های اصلی که باید مورد توجه قرار گیرد آموزش داده می‌شود. در نهایت دانش آموختگان به همراه هم تیمی‌های خود یک مدل کسب و کار فرضی را طراحی و به صورت عملی با مراحل کار آشنا می شوند. سرفصل مطالب مورد بحث در این کارگاه به صورت زیر می‌باشد:

  • آشنایی با سیر تکاملی و نسل‌های اخیر ابزارهای طراحی کسب و کار
  • تمرین پیاده سازی ایده در قالب مدل‌های طراحی کسب و کار
  • تحلیل جنبه نوآورانه کسب و کارهای موفق
  • تمرین انتخاب بهترین موقعیت نوآوری در کسب و کار
  • آشنایی با روش های ساخت محصول اولیه
  • تمرین و انتخاب مناسب ترین روش آغاز به کار

برنامه زمان‌بندی رویداد

هزینه ثبت‌نام در رویداد

ریال700,000

Register: 

تدوین شده توسط امیر منصوری

من امیر منصوری، تحلیل‌گر مدل و مربی مهارت‌های کسب و کار؛ دانش‌آموخته مقطع کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران هستم. طی 18 سال تجربه فعالیت در بخش‌های تجاری، خدماتی و صنعتی فرصت همکاری و یادگیری از بهترین‌‌های کسب و کار کشور رو داشتم و قصد دارم در پروژه بازخورد این تجربیات رو با زبانی ساده با شما به اشتراک بگذارم. در این مسیر اطمینان دارم که توصیه‌های سازنده شما، فرصت یادگیری‌های بیشتری رو برای من فراهم خواهد نمود.